REPENSER LES RESSOURCES HUMAINES POUR PLACER L'HUMAIN AU COEUR D'UNE PERFORMANCE DURABLE ET RESPONSABLE
LES RESSOURCES HUMAINES
Au cœur de la performance de l’entreprise
Philippe Michaeli – Consultant RH senior, fondateur de PM Consulting
PRÉSENTATION
Devenir Responsable Ressources Humaines ou Directeur des Ressources Humaines ne consiste pas seulement à maîtriser le recrutement, la formation, le droit social ou l’administration du personnel.
C’est apprendre à comprendre une entreprise dans sa globalité.
Son activité.
Ses métiers.
Ses contraintes économiques.
Son organisation.
Ses managers.
Et bien sûr, les femmes et les hommes qui la font vivre.
Dans cet ouvrage, Philippe Michaeli transmet une vision des Ressources Humaines construite au fil de plusieurs décennies d’expérience professionnelle.
Une vision profondément humaine, mais également opérationnelle et tournée vers la performance de l’entreprise.
POURQUOI CE LIVRE ?
Parce que le métier de RH a profondément évolué.
Aujourd’hui, un RRH ou un DRH ne peut plus être uniquement un expert de sa fonction.
Il doit être capable de dialoguer avec une direction générale, d’accompagner les managers, d’anticiper les besoins en compétences, de gérer des situations humaines parfois complexes et de comprendre les enjeux économiques de l’entreprise.
Il doit savoir conseiller.
Décider.
Convaincre.
Négocier.
Accompagner les transformations.
Et parfois prendre des décisions difficiles.
Être RH, c’est être au croisement de l’humain et du business.
À QUI S’ADRESSE CET OUVRAGE ?
Ce livre s’adresse particulièrement :
✓ Aux étudiants qui souhaitent s’orienter vers les Ressources Humaines
✓ Aux futurs Responsables Ressources Humaines
✓ Aux futurs Directeurs des Ressources Humaines
✓ Aux jeunes professionnels RH qui souhaitent accélérer leur progression
✓ Aux RRH qui ambitionnent d’évoluer vers une fonction de DRH
✓ Aux managers souhaitant mieux comprendre le rôle stratégique des Ressources Humaines
CE QUE CE LIVRE VEUT TRANSMETTRE
Au-delà des outils et des méthodes, cet ouvrage propose une manière d’exercer le métier.
Comprendre le terrain avant de décider.
Écouter avant de conclure.
Connaître les réalités économiques de l’entreprise.
Construire une relation de confiance avec les managers.
Savoir défendre une conviction.
Rester humain sans renoncer à l’exigence.
Et surtout, ne jamais oublier que derrière chaque décision RH se trouvent des femmes, des hommes et une entreprise qui doit continuer à avancer.
DE RRH À DRH : CHANGER DE DIMENSION
Évoluer vers une fonction de DRH demande progressivement de dépasser l’expertise technique.
Il faut prendre de la hauteur.
Comprendre la stratégie.
Anticiper les transformations.
Mesurer les conséquences humaines et économiques des décisions.
Et devenir un véritable partenaire de la Direction Générale.
Le DRH n’est plus seulement celui qui accompagne les décisions de l’entreprise.
Il doit être capable de contribuer à les construire.
UNE CONVICTION
Les Ressources Humaines ne sont pas une fonction support éloignée du business.
Elles participent directement à la capacité d’une entreprise à recruter, développer, engager, organiser et fidéliser les compétences dont elle a besoin pour réussir.
Il n’y a pas de performance durable sans performance humaine.
Cet ouvrage est donc à la fois un livre sur les Ressources Humaines et un livre de transmission destiné à celles et ceux qui souhaitent, demain, en devenir les acteurs et les dirigeants.
LES RESSOURCES HUMAINES – Au cœur de la performance de l’entreprise
Philippe Michaeli
Un ouvrage PM Consulting – L’humain au cœur de la performance.